Mesurez votre véritable maturité IA sur les 5 axes qui décident réellement du résultat
Systèmes de travail, cas d'usages, gouvernance, accompagnement des équipes et prospective : cinq axes pondérés avec la RSE en transversal, un score sur 100, et les trois chantiers à mener en priorité. Le point de départ de toute feuille de route crédible et un état des lieux chiffré de votre transformation IA, défendable en comité.
Diagnostic applicable à l'échelle de l'entreprise, d'une direction ou d'une fonction.
« On fait de l'IA » : presque tous les comités exécutifs, toutes les DRH et toutes les directions opérationnelles peuvent le dire aujourd'hui.
Mais très peu peuvent dire où, avec quels impacts et niveaux de risque concrets. Le diagnostic 5 axes remplace cette impression par un constat chiffré, documenté et pondéré : un score élevé sur les usages ne compensera jamais un système de travail resté strictement identique.
Un score, pas une impression
Une note globale sur 100 et cinq scores par axe, calculés sur une pondération qui reflète ce qui produit réellement de la valeur. Votre équipe de direction, et la direction générale, disposent enfin d'un langage commun pour en parler.
Vos angles morts et vos interdépendances
Le diagnostic mesure l'écart entre ce que la direction croit être déployé et ce qui est réellement utilisé, encadré et sécurisé sur le terrain. C'est dans cet écart que se logent vos risques les plus coûteux.
Une première année priorisée
Vous repartez avec trois chantiers hiérarchisés, estimés en effort et en impact, et l'ordre dans lequel les mener. Pas une liste de vingt idées dont aucune ne démarrera.
Un même diagnostic, trois façons de s'en servir
Les cinq axes et leur pondération restent identiques. Le périmètre change : l'entreprise entière, une direction, une fonction ou une business unit. Le tarif suit la taille du périmètre.
Cinq axes avec pondération assumée
Tous les axes ne pèsent pas le même poids dans la réussite d'une transformation. Le diagnostic l'affiche plutôt que de le masquer derrière une moyenne et propose une lecture personnalisée des interdépendances entre les axes pour mieux prioriser.
Un diagnostic mené en trois semaines, avec une lecture nouvelle, et restitué devant votre comité
Charge interne limitée : un questionnaire de 15 minutes, 5 à 10 entretiens & une séance de restitution.
Cadrage et entretiens
Réunion de lancement, collecte et analyse de documents clés (selon le périmètre : documents stratégiques, RH et organisationnels, opérationnels, IT/data et tout ce qui touche déjà à l'IA) et 5 à 10 entretiens semi-directifs d’1h avec les parties prenantes clés de l’organisation / la direction.
Analyse & scoring
Calcul des scores pondérés, mise en évidence des écarts entre perception dirigeante / managériale et réalité opérationnelle, mise en regard avec les pratiques observées dans votre secteur.
Restitution & priorisation
Séance de restitution devant l'instance de votre choix (votre équipe, votre comité de direction ou la direction générale), discussion des angles morts, sélection et séquencement des trois chantiers prioritaires.
Convaincu(e), mais pas décisionnaire ?
Dans certaines entreprises, celles et ceux qui voient le problème ne sont pas toujours ceux qui signent. Nous avons préparé un kit à transmettre : une note d'une page qui présente l'enjeu, la méthode, la charge interne et les livrables et un modèle d'e-mail prêt à envoyer.
Pour recevoir un kit adapté à mon contexte, prenons RDV →Ce diagnostic est la phase 1 de notre approche globale
Une fois le diagnostic mené, vous connaissez vos véritables priorités et vous pouvez sereinement construire la feuille de route.
Comprendre
Cartographie des systèmes de travail, évaluation sur 5 axes, scoring de maturité. Vision claire de votre situation réelle face à l’IA.
Décider
Co-construction de la trajectoire sur 12 à 24 mois. Nouveaux systèmes de travail, stratégie compétences, gouvernance IA.
Agir
Déploiement à 3 niveaux - Direction, Management, Opérationnel. SmartBot intégré dans vos processus, Communauté de Pairs.
Le diagnostic désigne les chantiers. Voici qui les mène.
Selon l'axe le plus faible de votre diagnostic, la suite logique n'est pas la même. Ces trois expertises couvrent les enchaînements les plus fréquents.
Poser les règles avant que les usages ne les posent pour vous
- Comité IA, rôles et circuit d'arbitrage
- Charte d'usage et cadre de conformité
- Traitement des usages non déclarés
Faire monter dirigeants, managers et équipes au bon niveau
- Parcours différenciés par population
- Cas construits sur vos situations réelles
- Effets mesurés à froid, pas seulement la satisfaction
Agir sur l'axe qui pèse 40 % de votre score
- Reconception de la répartition du travail
- Décisions déléguées et points de contrôle
- Qualité du travail et charge des équipes
Vous ne piloterez pas ce que vous n'avez pas mesuré
Commencez par l'auto-diagnostic en ligne : dix minutes, un premier score, aucune obligation. Si le résultat mérite d'être creusé, nous en parlons trente minutes.
« La transformation par l'IA n'est pas un projet technologique, c'est un changement de leadership. Nous vous aidons à voir ce que votre position vous empêche de voir. »